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Ich bin Technikerin, Managerin und Expertin für Digitalisierung.
Meine ersten Berufsjahre verbrachte ich in der Automobilindustrie als Entwicklerin, Projektleiterin und Programm Managerin. Nebenberuflich absolvierte ich ein Executive MBA Studium an der CSU Hayward. Ich wurde zur Geschäftsführerin berufen und firmierte im Auftrag der Landesregierung Steiermark den landeseigenen Vereins in eine Kapitalgesellschaft um.
In den letzten Jahren beschäftigte ich mich überwiegend mit grundlegenden Konzepten für Datenverwaltung und Kollaboration. Ich verantwortete die Auswahl und Einführung von IT-Systemen für Kollaboration, Kundenmanagement und Produktdatenmanagement.
Meine Mission ist es, mittelständische Unternehmen mit der Professionalität von Großkonzernen zukunftsfähig zu machen. Meine Kunden sind ambitionierte Mittelständler im IT-Umfeld und der Automobilindustrie.
Ich stehe für eine kameradschaftliche Zusammenarbeit mit Menschen in allen Unternehmensbereichen und auf allen Unternehmensebenen.
Strukturelle Mängel in Unternehmen beseitigen
Ich habe einen „wachen Blick“, denke sehr strukturiert und arbeite genau. Mir liegen logische Aufgaben.
Als Interim trachte ich nach vertrauensvoller Zusammenarbeit zwischen mir, den Mitarbeiter:innen und dem Führungsteam. Ich verschaffe mir durch gezieltes Fragen und aufmerksames Zuhören einen Überblick über die Situation im Unternehmen, um dann mit den richtigen Werkzeugen Handlungspfade zu identifizieren. Meinungsführer:innen überzeuge ich von Maßnahmen, bevor diese zum Beheben struktureller Mängel umgesetzt werden. Meine USP’s sind Sorgfalt, ganzheitliches Denken und weltweite Erfahrungen auf höchstem Niveau!
Sie treffen mit mir die beste Wahl, wenn Sie strukturelle Maßnahmen implementieren und dafür das Team durch einen größeren Änderungsprozess führen müssen. Ich begleite Sie durch die Zeiten der Unruhe und gehe wieder, wenn das Team in ruhigem Fahrwasser ist. Oder Sie nutzen meine Services für den Unternehmensaufbau. Das kann ich genauso gut!
Digitalisieren und Data Governance
Warum ich auch das kann? Die Umstände waren so! Ich musste mich beruflich mit Prozessen und IT-Systemen auseinandersetzen. Zuerst wollte keine rechte Begeisterung aufkommen. Als ich jedoch verstand, dass digitalisierte Prozesse das Herzstück wettbewerbsfähiger Unternehmens sind, packte mich der Ehrgeiz. Ich hatte auf einmal Freude am Erstellen der grundlegenden Logik für die Datenverwaltung und das Einrichten von Zugriffsrechten. Ich überlegte mir, wie firmeninterne Abläufe in Software abgebildet werden können. Jetzt bin ich Expertin für die Symbiose zwischen analoger und digitaler Welt.
Ich kann Digitalisierung besser als andere, weil ich analog in mein Berufsleben startete und häufig hautnah dabei war, wenn Abläufe in die IT-Systeme übertragen wurden. Ich bin für Sie die Richtige, wenn Sie digitalisieren und Ihre IT-Landschaft erneuern müssen!
Netzwerk
Ich habe in (fast) allen Unternehmensbereichen gearbeitet und kenne die Abläufe und Prozesse der Produktentwicklung, des Vertriebs, der Betriebsführung und der Unternehmensverwaltung. Das – und mein gesunder Menschenverstand – macht mich zu einem exzellenten Partner, wenn Sie Strategien diskutieren, Programme implementieren und Unternehmensbereiche neu aufstellen möchte. Ich kann auch die Logik Ihres Datenmanagements entwickeln und Ihre Data Governance schreiben. Bei detaillierten Fragen zu Insolenz und Turn Around, Audits des Qualitätsmanagement und Aufgabenstellungen im Bereich IT Services und IT Infrastruktur vertraue ich jedoch auf mein Netzwerk. Verbundene Unternehmer können Dienstleistungen auf höchsten Niveau bieten. Ich empfehle sie auf Nachfrage gern!
