Antriebsstrangentwicklung Europa vs. China

In der Werbung und auch in sehr vielen technischen Zeitschriften wird zunehmend von Fahrzeugen aus China berichtet. Meistens berichten sie über das futuristische Design der Fahrzeuge, was sie so alles im Vergleich zu europäischen Autos können und dass diese zu einem Preis zu haben sind, den die Automobilindustrie in Europa nicht darstellen kann.  Natürlich lese … weiter lesen!

Methode zur vergleichenden Bewertung komplexer Softwarelösungen (Benchmarking)

Strategische Entscheidungen zum Einsatz von Softwarelösungen sollten stets auf einer vergleichenden Bewertung der auf dem Markt verfügbaren Angebote basieren (Benchmarking). Ein Benchmarking wird sogar unabdingbar, wenn mit der Entscheidung hohe Investitionen verbunden sind, ernsthafte Risiken für den ungestörten Betrieb des Unternehmens bestehen oder eine langfristige Bindung an einen Lieferanten erfolgt.  Dieser Artikel stellt eine Methode … weiter lesen!

Die Verantwortung der Überwachungsorgane bei der Neubesetzung von Organmandaten

Die Neubesetzung eines Organmandats ist stets mit Risiken behaftet. Dieses gilt umso mehr, wenn die Vertrauensbasis zwischen neuen Mandatsträgern und den direkt oder indirekt von der Neubesetzung betroffenen Interessensgruppen erst noch aufgebaut werden muss. Dieser Artikel beschäftigt sich daher dem Management des Risikos „Interessensgruppen“.  Interessensgruppen können Gesellschafter, Geschäftsführer und Mitarbeiter sein, oder auch Dienstleister, Zulieferer … weiter lesen!

EU- native IT Services: DSGVO – konform, aber auch einsetzbar?

EU – native IT Services sind verfügbar, fristen auf dem EU Markt jedoch ein Nischendasein. Teils zu Unrecht, denn es gibt exzellente Lösungsanbieter für alle möglichen Anwendungen. Leider scheut die Industrie – und leider auch die Verwaltung – davor zurück, entsprechende IT Lösungen einzuführen. Neben mangelndem Verständnis für den Wert ihrer Daten sind fehlendes Wissen … weiter lesen!

Erzeugen strukturierter Daten mittels Formblättern und Vorlagen

Qualitätsmanagement nach DIN EN ISO 9001:2015 ist ein Leitfaden, der entlang des Zyklus‘ „Planen, Ausführen, Kontrollieren, Verbessern‘- auf Englisch: Plan-Do-Check-Act (PDCA) verfasst wurde und Anregungen für die strukturierte Entwicklung eines Unternehmens gibt. Die Grundlage des PDCA Zyklus sind dokumentierte Informationen wie Anforderungen der Kunden oder Aufzeichnungen über die Wartung von Anlagen. Aber auch Businesspläne, Einnahmen/Ausgaben-Aufstellungen … weiter lesen!